«Рок Энд Милл» собрал экспертов на кадровой сессии в рамках Майнекс-2026
Российская сервисная и инжиниринговая компания «Рок Энд Милл» собрала HR-лидеров крупнейших предприятий-недропользователей, представителей Министерства просвещения РФ и Федерального агентства по недропользованию на сессии «Кадровый голод в горной отрасли: от поиска решений к трансформации системы» в рамках горного форума «Майнекс Россия».
Горнодобывающая промышленность России третий год подряд называет кадровый голод главным препятствием для развития — острее, чем санкционные ограничения и перебои с поставками оборудования. В 2025 году ключевым барьером для развития горнодобывающей отрасли стал дефицит кадров: об этом заявили 47% постоянных посетителей отраслевых выставок. Именно этой проблеме была посвящена отдельная сессия «Кадровый голод в горной отрасли: от поиска решений к трансформации системы», которую организовала сервисная и инжиниринговая компания «Рок Энд Милл» в рамках горного форума «Майнекс Россия». Форум, который в 2026 году прошёл в московской гостинице «Рэдиссон Славянская», традиционно собирает профессионалов геологии, добычи, переработки и инвестиций со всей страны.
Масштаб проблемы подтверждают независимые аналитические данные. По оценке рекрутингового агентства ВИПП, общая численность сотрудников горнодобывающих предприятий России составляет около 600 тысяч человек, а к 2035 году отрасль потребует дополнительно 280 тысяч работников, при этом учебные заведения смогут подготовить лишь 63 тысячи выпускников. На этом фоне дискуссия, собравшая HR-лидеров АЛРОСА, Норникеля, Nordgold, Северстали, GV Gold, Русской платины, Атлас Майнинг и других компаний-недропользователей, а также представителей Министерства просвещения РФ и Роснедр, оказалась попыткой системно взглянуть на причины нехватки специалистов и найти совместные решения.
Миф об идеальном кандидате
Один из самых показательных моментов сессии — эксперимент, который провели сотрудники «Рок Энд Милл» под руководством Фуада Зейналова, начальника отдела подбора и адаптации персонала компании. Изучив вакансии недропользователей, специалисты собрали усреднённые требования к соискателям и составили два «идеальных» резюме — на позиции участкового геолога и инженера по горному планированию. Оба резюме, полностью соответствующие заявленным критериям, были размещены на hh.ru и разосланы в ответ на открытые вакансии десяти компаний. Результат оказался показательным: на резюме геолога откликнулись только два работодателя, ещё три компании его даже не открыли, а резюме инженера по горному планированию, несмотря на просмотры, не заинтересовало никого.
Участники сессии связали это с тем, что компании ищут не усреднённый профиль, а кандидата под конкретную узкую задачу — отсюда и завышенные, часто противоречивые требования в вакансиях. По мнению спикеров, именно бесконечный поиск несуществующего «идеального» специалиста подталкивает работодателей переманивать готовых профессионалов друг у друга, разгоняя зарплатные ожидания по всему рынку.
Зарплатная гонка как системный риск
Аналитик «Рок Энд Милл» Оксана Гатауллина представила обзор рынка труда отрасли за три года, показав, как на фоне кадрового дефицита компании вынужденно экономят, одновременно сталкиваясь с ростом зарплатных ожиданий кандидатов. Проблему усугубляет логистика: по словам заместителя гендиректора GV Gold по персоналу Владимира Барановского, удобно расположенные месторождения заканчиваются, и персонал всё чаще приходится привлекать на удалённые объекты в сложных климатических условиях, что требует более высоких зарплат и карьерных перспектив.
Генеральный директор «Рок Энд Милл» Егор Колесников обратил внимание на уязвимость сервисных компаний, которые особенно страдают от хантинга со стороны крупных недропользователей, и предложил выстраивать «джентльменские соглашения» о непереманивании сотрудников. Эту мысль поддержала заместитель гендиректора по организационному развитию Группы компаний «Русская платина» Евгения Превыш-Квинто, отметив, что подобные договорённости — сигнал зрелости рынка, хотя полностью исключить конкуренцию за кадры невозможно.
HR-бренд против зарплатных войн
Альтернативой гонке зарплат участники сессии назвали системную работу над HR-брендом — репутацией работодателя, которая удерживает сотрудников без постоянного повышения оплаты. Модератор тематического блока Юлия Деева, эксперт Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям, отметила, что для крупных компаний развитие бренда работодателя давно стало нормой, тогда как малый и средний бизнес только осваивает этот инструмент. Показательно, что интерес к теме HR-бренда в стране растёт в целом: в 2025 году в профильной Премии hh.ru участвовали 407 заявок, из них 142 — в основных номинациях, где бренд работодателя оценивается в разрезе разных регионов, масштабов компаний и проектов.
Пример небольшой, но результативной компании представила Анастасия Махнакова из «Рок Энд Милл»: проект «Золотое сечение» по экстренному поиску высококвалифицированных специалистов позволил привлечь более 300 экспертов в сжатые сроки и получил признание на премиях «HR-бренд 2025» и «HR Team Awards». Крупный кейс представила и Яна Белоножкина из «Северстали» — компания работала над имиджем металлургической профессии через медийные и творческие проекты, включая участие сотрудников в показе на Московской неделе моды.
Женщины и новое поколение как резерв отрасли
Отдельным направлением преодоления дефицита стало привлечение женщин в промышленность. Елена Бабкина из «Атлас Майнинг», представляющая Ассоциацию «Женщины в современной индустрии», рассказала о проектах ассоциации, включая ежегодную международную премию «Талантливая женщина в современной индустрии». Параллельно эксперты обсудили работу с молодёжью — зумерами и поколением альфа, опираясь на опыт компаний из других отраслей: «Альфа-банка», IT-компании TravelLine и АО «Микрон».
Ставка на образование
Долгосрочным решением проблемы участники сессии назвали перестройку системы подготовки кадров. Директор Департамента проектной деятельности Министерства просвещения РФ Татевик Карабекян рассказала о внедрении Единой модели профориентации и развитии проекта «Профессионалитет» — формата среднего профессионального образования с прямым участием работодателей. Генеральный директор Института минералогии, геохимии и кристаллохимии редких элементов Игорь Спиридонов представил инициативы Роснедр по популяризации геологии среди школьников, включая проекты «Геовызов» и «Геосмена».
Завершая дискуссию, директор по персоналу «Рок Энд Милл» Дмитрий Зинько предложил конкретные шаги для совместного регулирования рынка труда отрасли: проводить прозрачный кадровый аудит вакансий, выработать этику хантинга между компаниями и перейти от поиска готовых специалистов к созданию совместных отраслевых программ дообучения. Судя по тональности дискуссии, именно кооперация, а не конкуренция за одних и тех же специалистов, рассматривается отраслью как наиболее реалистичный способ справиться с кадровым дефицитом, масштаб которого, по прогнозам аналитиков, в ближайшие годы будет только нарастать.
Сессия на Майнекс Россия 2026 показала, что кадровый дефицит — не временный кризис, а системный вызов, требующий координации бизнеса, государства и образования. Успех будет зависеть от способности отрасли создавать привлекательные условия, развивать внутренние таланты и формировать общий кадровый резерв вместо взаимной конкуренции. Практика совместных образовательных программ и укрепления HR-брендов уже даёт результаты и может стать основой устойчивого развития минерально-сырьевого комплекса.
Информация
«Майнекс Россия» – ежегодный горный форум, посвященный тенденциям, проблемам и перспективам горнопромышленного сектора.
Группа компаний Рок Энд Милл (Rock And Mill) – независимая горно-геологическая сервисная и инжиниринговая компания, является одним из крупнейших центров компетенций в горнодобывающей отрасли, предоставляет полный комплекс услуг, обеспечивая сквозную логику технических решений и оптимизируя общие сроки от геологоразведки до проектирования полного цикла. Выполнено более 520 проектов разной сложност, более 200 клиентов, среди которых – Атлас Майнинг, Полюс, Полиметалл, Норникель, Колмар, Металлоинвест, Алроса, УГМК, Ариал (Хайленд Голд), Нордголд, Селигдар, Южуралзолото, Евраз, Мангазея, Золото Камчатки и многие другие.
Основана в 2015 году. Генеральным директором «Рок Энд Милл» является Егор Иванович Колесников. Центральный офис находится в Москве, филиалы компании расположены в Челябинске, Иркутске и Красноярске.
